企(qi)業精神(shen)是人格化企(qi)業的靈魂，是群體意識的集中(zhong)反(fan)映。“求實、團結、拼搏”的企(qi)業精神(shen)是煙管人多(duo)年來(lai)的精神(shen)追求和實踐。

 “求實”就(jiu)是求真(zhen)務實，勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)工作，實實在(zai)在(zai)辦事。“團(tuan)結(jie)”就(jiu)是以人為本，和諧共事。班子(zi)要團(tuan)結(jie)，干群要團(tuan)結(jie)，同事要團(tuan)結(jie)，有利(li)于團(tuan)結(jie)的(de)(de)事多做(zuo)，不(bu)利(li)于團(tuan)結(jie)的(de)(de)事不(bu)做(zuo)。“拼搏(bo)”就(jiu)是能打硬(ying)仗、能打惡仗、永(yong)不(bu)退(tui)縮(suo)、永(yong)不(bu)言敗。

嚴格(ge)管理，細致(zhi)入(ru)微，真抓實干，雷(lei)厲風行的作風就是追(zhui)求(qiu)高速度、高效(xiao)率、高效(xiao)益(yi)。

“精(jing)益求精(jing)”揭示了“嚴細實快”管(guan)理不(bu)斷(duan)提升水平不(bu)停頓的(de)規律(lv)和(he)與時俱進的(de)內在(zai)要(yao)求。要(yao)求每一個員(yuan)工必須(xu)認認真(zhen)真(zhen)的(de)做(zuo)好每件(jian)事，把每件(jian)普(pu)通的(de)事做(zuo)得(de)盡善盡美。使公(gong)司(si)的(de)生產(chan)經營達到高(gao)速度、高(gao)效益、高(gao)水平，才能實現煙管(guan)的(de)新發(fa)展。各級領導要(yao)真(zhen)正以(yi)自身(shen)雷厲風行的(de)作風，給員(yuan)工做(zuo)出(chu)表(biao)率。

“艱苦奮斗、干事(shi)創業(ye)”是我(wo)們企業(ye)的老傳統，從1958年(nian)建(jian)廠以來所走過的歷程都是靠“艱苦奮斗、干事(shi)創業(ye)”干出(chu)(chu)來的，這個優良傳統今后仍然(ran)要(yao)(yao)繼承和(he)發揚。要(yao)(yao)突(tu)出(chu)(chu)“干事(shi)創業(ye)”，企業(ye)不養(yang)閑人(ren)(ren)，不養(yang)庸人(ren)(ren)，要(yao)(yao)人(ren)(ren)人(ren)(ren)都想干事(shi)、有事(shi)干、干成事(shi)，要(yao)(yao)多干事(shi)、少生事(shi)、干實事(shi)，為建(jian)設新(xin)煙管創出(chu)(chu)新(xin)業(ye)績，做(zuo)出(chu)(chu)新(xin)貢獻。

“共贏(ying)共享，直到永遠”的核心價值觀，是整個萊鋼集團持續發展和(he)建設(she)和(he)諧社會的重要思想理念。

 “共贏”價值(zhi)(zhi)觀可以使(shi)公(gong)司、客(ke)戶、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)共同達到(dao)價值(zhi)(zhi)目標(biao)，又可以使(shi)價值(zhi)(zhi)鏈相(xiang)關方(fang)達到(dao)價值(zhi)(zhi)目標(biao)。“共贏”是前提(ti)和(he)基礎，“共享(xiang)”是動力(li)和(he)目標(biao)。體現在(zai)煙(yan)管(guan)公(gong)司持續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，就是不能一味(wei)追求(qiu)自身利益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)大(da)化，還要考慮用戶、股東、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、戰略合(he)作伙伴以及社(she)(she)會、環境等各方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，使(shi)企業保(bao)持長久(jiu)、旺盛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)命力(li)，這是與煙(yan)管(guan)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展相(xiang)伴始終的(de)(de)(de)(de)(de)(de)永恒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度。落(luo)實到(dao)每名員(yuan)工(gong)(gong)(gong)身上，體現在(zai)高(gao)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作、高(gao)質量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品和(he)高(gao)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)，通過(guo)大(da)家真誠(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞動和(he)服務(wu)(wu)，為煙(yan)管(guan)公(gong)司及相(xiang)關方(fang)創(chuang)造良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)會效益和(he)經濟(ji)效益。

應(ying)(ying)對不斷變化的(de)新(xin)(xin)形勢是企業發展(zhan)(zhan)的(de)長期課題。當前公司(si)既要應(ying)(ying)對市場、行(xing)業的(de)激烈競爭，還要應(ying)(ying)對搬遷發展(zhan)(zhan)、融資擴(kuo)股等問題。機遇與挑戰并存，需要認真把握，精心(xin)應(ying)(ying)對，搶抓機遇，取得突(tu)破性發展(zhan)(zhan)。“實現(xian)新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)”就是要讓公司(si)在(zai)已(yi)有的(de)基礎上取得新(xin)(xin)突(tu)破、新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)、新(xin)(xin)跨越。“建設新(xin)(xin)煙(yan)(yan)管(guan)”就是通(tong)過全體員工三到(dao)五年的(de)拼搏奮斗，實現(xian)煙(yan)(yan)管(guan)公司(si)整體搬遷，在(zai)裝備水(shui)平(ping)、贏利能力、員工素質、管(guan)理機制(zhi)等方面都呈(cheng)現(xian)出全新(xin)(xin)的(de)面貌，使(shi)一個(ge)人們向往的(de)新(xin)(xin)煙(yan)(yan)管(guan)初(chu)步呈(cheng)現(xian)。

安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產，人人有責。關注(zhu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，關愛生命(ming)。企(qi)業要(yao)保證(zheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產，做到不安(an)(an)(an)全(quan)(quan)不生產；職工要(yao)按(an)章(zhang)操作(zuo)(zuo)，做到不違(wei)章(zhang)作(zuo)(zuo)業，不傷(shang)害(hai)自(zi)己，不傷(shang)害(hai)他人，不被(bei)他人傷(shang)害(hai)。公司要(yao)努力改善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產條(tiao)件。

目前(qian)公司生產廠(chang)區狹小，設備擁擠(ji)，安全(quan)(quan)生產的壓(ya)力很大。雖然在廠(chang)區搬遷之前(qian)現(xian)(xian)場(chang)環境改變有限，但優化管理(li)(li)水平無限，要用(yong)管理(li)(li)創(chuang)新來(lai)彌(mi)補現(xian)(xian)場(chang)條件的不足，通過加強現(xian)(xian)場(chang)管理(li)(li)，改善環境，提供員(yuan)工的安全(quan)(quan)意識(shi)和技能等(deng)措施(shi)，保證安全(quan)(quan)生產和員(yuan)工的職業(ye)健康(kang)。

“以人為本(ben)”是柔性管(guan)理(li)(li)，“依法治企”是剛性管(guan)理(li)(li)，二者(zhe)要和(he)諧結合。把(ba)“以人為本(ben)”放在首位(wei)，堅持(chi)民主管(guan)理(li)(li)、民主決(jue)策，是最大(da)限度地挖掘各類(lei)人員的自身潛能，使其施展才(cai)華。

依(yi)法(fa)治企”就是(shi)增強法(fa)制觀念，依(yi)法(fa)辦事(shi)，建立健全(quan)(quan)科學的規(gui)章制度(du)(du)，用規(gui)章制度(du)(du)來規(gui)范全(quan)(quan)公司(si)的行為。通(tong)過(guo)從嚴從細執行規(gui)章制度(du)(du)，保證公司(si)生產生活秩序安(an)全(quan)(quan)穩定(ding)，各(ge)項工作快(kuai)速高(gao)效(xiao)。

“公生明，廉生威”，只有(you)公正無私才能明察(cha)決(jue)(jue)斷，為官只有(you)潔(jie)(jie)白廉潔(jie)(jie)才能使人(ren)(ren)敬服。違(wei)法違(wei)紀(ji)早晚(wan)要(yao)受(shou)到(dao)懲罰。在競爭激烈的(de)市場經(jing)濟(ji)中，所有(you)員(yuan)工特別是管理人(ren)(ren)員(yuan)都要(yao)嚴以(yi)律己，淡泊名(ming)利。黨員(yuan)領導干(gan)部更要(yao)加強政策、法規學(xue)習(xi)，提高廉潔(jie)(jie)勤政意識。做到(dao)既要(yao)干(gan)事，又要(yao)清白，經(jing)常(chang)自(zi)查、自(zi)省、自(zi)警、自(zi)勵，規范行為，堅持反(fan)腐倡(chang)廉，堅決(jue)(jue)反(fan)對假公濟(ji)私、損(sun)害公司利益(yi)的(de)人(ren)(ren)和事。

質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是企(qi)業的(de)生(sheng)命，沒有質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)產量(liang)(liang)是對(dui)資源的(de)最大(da)浪費。通過不(bu)斷開展管理創新、技術創新，加(jia)強質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理，樹立精品意識，生(sheng)產出符合(he)市場(chang)要求的(de)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、高(gao)(gao)附加(jia)值、高(gao)(gao)市場(chang)競(jing)爭力的(de)產品。同時做好適宜的(de)售前(qian)、售中、售后服務，滿足(zu)顧(gu)客(ke)對(dui)產品和(he)服務不(bu)斷變(bian)化的(de)需求。

公(gong)司(si)(si)始終要忠誠(cheng)于(yu)股(gu)東，使股(gu)東的投(tou)資保(bao)值增值。與客戶要誠(cheng)實守信，同(tong)舟共(gong)(gong)濟，共(gong)(gong)同(tong)實現利益的增值。與同(tong)行公(gong)平(ping)進行市場競(jing)爭(zheng)，憑實力、信譽、質量和(he)服務去爭(zheng)得市場份額。公(gong)司(si)(si)在考慮(lv)企業利益和(he)發(fa)展(zhan)的同(tong)時，也要兼顧(gu)員(yuan)工(gong)的利益和(he)發(fa)展(zhan)，使員(yuan)工(gong)的素質、能力不(bu)斷提高，生活水平(ping)、質量不(bu)斷改善(shan)和(he)提高，企業與員(yuan)工(gong)同(tong)舟共(gong)(gong)濟，共(gong)(gong)創美(mei)好(hao)未來(lai)。

企業(ye)發(fa)展(zhan)戰略是(shi)(shi)企業(ye)基于對宏觀經濟(ji)、市場形勢及公(gong)司(si)實際的(de)正確(que)分析(xi)和把(ba)握。公(gong)司(si)近期發(fa)展(zhan)還是(shi)(shi)要立(li)足于現(xian)有條(tiao)件(jian)，大(da)(da)力開(kai)展(zhan)管(guan)理、技術創新、著力優化產品結(jie)構，挖掘方方面面的(de)潛力，全面降本增(zeng)效(xiao)，積蓄力量(liang)。未來規劃是(shi)(shi)異地發(fa)展(zhan)。第一(yi)步(bu)是(shi)(shi)建設新廠區(qu)上新線(xian)，第二步(bu)是(shi)(shi)老廠改制(zhi)搬遷(qian)，新廠新發(fa)展(zhan)。投(tou)產后鋼管(guan)年產量(liang)達到50~60萬(wan)噸，主導(dao)產品為管(guan)線(xian)管(guan)、油套管(guan)和合金(jin)高壓鍋(guo)爐管(guan)等，規格適度擴(kuo)展(zhan)，各項經濟(ji)技術指(zhi)標進一(yi)步(bu)提升，企業(ye)綜合競爭力得到大(da)(da)幅度提高。

這是(shi)辦(ban)企業的宗旨和使命，也(ye)是(shi)公(gong)司(si)領導層(ceng)決策的重要理(li)念。讓公(gong)司(si)持(chi)(chi)續發展(zhan)是(shi)前提，只有首先讓公(gong)司(si)發展(zhan)，股東(dong)才(cai)能得(de)到回報，員工(gong)才(cai)能分享成果(guo)。公(gong)司(si)持(chi)(chi)續發展(zhan)，股東(dong)就能持(chi)(chi)續獲(huo)利，員工(gong)也(ye)會逐年增(zeng)(zeng)資(zi)增(zeng)(zeng)收(shou)，逐步走(zou)向(xiang)富裕。